6月份，金潮新材生產部物流系統集中對3個車間生產現場、原輔料及成品倉庫進行綜合整治，掀起內部環境治理月活動熱潮。
為進一步提升現場管理水平，該公司高標準、嚴要求，加大生產環境整治力度，對逾期未達到公司既定目標的相關部門負責人給予取消當月績效獎金的處罰，從而增強了管理人員抓好環境治理，促進安全文明生產的責任心和使命感。經過一個月的規劃和整頓， PVC車間克服因使用粉料而造成的車間環境問題，干部員工集思廣益、齊心協力加大環境治理，如今現場整體亮堂、整潔，區域劃分合理、規矩；地暖管車間物品擺放整齊劃一、井然有序；庫房地面整潔、標志清晰、擺放合理；建材車間一改以往“臟、亂、差”，取而代之的是 “漆見本色鐵見光”。 （通訊員 謝廣賢）
