本報訊 6月3日至6月9日，金潮公司組織各企業中層以上干部一行50多人，赴杭州接受浙江大學教授和行業專家的專業培訓，并集體參觀和考察傳化集團、眾泰集團兩家知名企業。
這是公司繼4月上旬組織企業副總以上干部40多人，赴深圳華為、大族激光、比亞迪等知名企業觀摩學習之后，為加速推進“人力資源變革年”活動，加大干部能力素質提升力度的又一重大舉措。如此密集地組織干部集體“外培”，在金潮發展史上尚屬首次。
這次公司組織干部赴浙大集體“深造”，主要課程包括《企業管理----浙商文化與浙商創業的啟示》、《企業經營中的法律風險防范》、《高效團隊打造與執行力提升》、《互聯網在企業中的應用》、《項目融資與風險管理》《企業創新與產業轉型升級》、《總經理的財務思維》，并實地考察了傳化集團、眾泰集團。
通過專家教授深入淺出地講解，老師與學員的互動交流，金潮公司全體參訓干部學習并掌握了績效管理、互聯網創新應用、法律、金融和財務等與企業管理相關的專業知識和方法。通過學習，大家深入了解并領會了浙商的經營哲學和成功之道，浙商文化的務實、低調、誠信和專注給干部們留下了非常深刻的印象；法律在企業風險管理中的運用方法和案例讓很多干部發現了自身法律知識的短板，也深刻認識到學習法律的重要性和必要性。企業創新與產業轉型升級一課，讓大家對創新有了全新的理解和認識，也學到了很多創新的方法，而互聯網在企業中的應用則讓干部們眼界大開，充分認識到互聯網創新思維和應用帶來的市場突破機會及巨大的商業價值。
對傳化和眾泰兩家名企的參觀考察也讓大家受益頗多。特別是傳化股份，作為一家草根出身的典型浙企，從1986年成立至2015年的近三十年，主營業務一直以印染助劑和染料的傳統化工產品為主，但隨后公司通過資產重組向公路物流領域轉型，通過不斷地探索和創新，成功打造了“物流+互聯網+金融”的創新模式，成為國內領先的公路物流平臺運營商，2016年物流業務收入即達到近40億，基本與其化工業務持平。傳化股份成功轉型給金潮人留下深刻印象，也讓金潮人增強了在突破發展和轉型升級上的決心和信心。
在學習期間，公司還組織干部們開展學習研討會，通過分組學習和討論，大家深入剖析了在實際工作存在的不足和問題，結合培訓中學習的理念和方法，暢談了改進工作、提升管理效率的具體思路和辦法。這種“走出去”的培訓方式讓參訓學員受益匪淺。通過兩次學習培訓參觀，學員們既學習了新知識，掌握了前沿理論，豐富了知識儲備，又解放了思想，開闊了視野，提升了境界，放大了格局和胸懷，從而提高了分析問題、解決問題的能力。（陳新勝）
